La fuerza laboral se ha visto obligada a adaptarse rápida y consistentemente a los cambios socioeconómicos como resultado de la pandemia. Si bien el mundo tal como lo conocemos cambió en 2020, los años subsecuentes al inicio de la pandemia han permitido reajustes interesantes, especialmente relacionados con el factor humano.

Tanto los empleadores como los empleados están haciendo malabarismos para entender la anhelada nueva normalidad y cómo integrar los comportamientos y actividades aprendidos de la pandemia en un mundo pospandémico. La adopción de herramientas digitales que permiten el trabajo remoto, la creación de culturas empresariales virtuales y un enfoque interno en el compromiso y la satisfacción de los empleados son ejemplos de estas actividades basadas en la pandemia que los lugares de trabajo buscan integrar en su día a día.

En el horizonte de 2023, una recesión potencialmente inminente agrega otro elemento de incertidumbre que debe tenerse en cuenta en el sector del lugar de trabajo. Es vital anticipar qué cambios se pueden esperar para que puedas brindar a tus colaboradores la oportunidad de prepararse para estos cambios.

EL MEJORAMIENTO Y EL DESARROLLO DE HABILIDADES BLANDAS OCUPARÁN EL CENTRO DEL ESCENARIO

La mejora de las soft skills y las power skills fueron temas que ganaron fuerza en las conversaciones de la industria en 2022. En este inicio de 2023 marcado por la incertidumbre económica en el horizonte, las oportunidades de mejora de las habilidades para la fuerza laboral se convertirán en una estrategia de retención destacada, lo que demuestra el deseo de una organización de impulsar el crecimiento de los empleados y desarrollo. Las organizaciones de hoy en día se han dado cuenta de la importancia que tiene para los colaboradores por el aprendizaje continuo y el desarrollo personal, por lo que veremos programas únicos de aprendizaje y desarrollo establecidos a medida que crean un entorno en el que se fomenta la mejora de las habilidades y también permiten a las empresas cosechar las recompensas del desarrollo de equipos altamente calificados.

El mercado ajustado actual ha creado un desafío para que los empleadores atraigan a los mejores talentos, por lo que es crucial que tanto los empleados como los empleadores estén al tanto o cierren cualquier brecha de habilidades. Ofrecer la oportunidad a los buscadores de empleo y empleados de desarrollar o aprender nuevas habilidades es una solución para los empleadores que buscan mantener competitividad en el mercado y aumentar la eficiencia de su equipo actual.

Además, las habilidades blandas en particular son invaluables para una organización y poseer estas habilidades a menudo distingue a los principales líderes. La comunicación interpersonal, la toma de decisiones, la gestión del tiempo y la colaboración son habilidades interpersonales en las que tanto los empleados como los solicitantes de empleo deben concentrarse en el nuevo año para aumentar su valor en la fuerza laboral.

LOS ENTORNOS DE TRABAJO HÍBRIDOS CONTINUARÁN SIENDO FAVORABLES

La flexibilidad en el lugar de trabajo nunca ha sido tan valorada como ahora. La mayoría de los empleados no quieren sentirse atados a sus escritorios durante ocho horas al día después de experimentar la apertura del trabajo remoto. La reducción de los viajes al trabajo y la capacidad de cambiar el tiempo de trabajo a horas de trabajo no tradicionales permitieron a los empleados mejorar su equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Con el mundo volviendo a la “normalidad” después de dos años en casa, los empleados no están listos para renunciar por completo a los elementos que han mejorado dramáticamente su calidad de vida para volver a la oficina cinco días a la semana.

Muchos equipos han optado por un enfoque híbrido. En el próximo año, seguiremos viendo cómo las organizaciones adoptan entornos de trabajo híbridos, lo que permitirá a los empleados tener la libertad y la independencia del trabajo remoto que disfrutan y, al mismo tiempo, brindará a los equipos la oportunidad de trabajar cara a cara y colaborar en la oficina. Los entornos de trabajo no flexibles pueden ser un factor decisivo para los trabajadores, por lo que los lugares de trabajo seguirán teniendo en cuenta los deseos de los empleados a través de modelos de trabajo híbridos.

Con la adopción generalizada del trabajo híbrido, los empleadores están realizando esfuerzos para medir la productividad de los empleados cuando no están en la oficina. Desde el seguimiento de las horas hasta los softwares de monitoreo, hemos comenzado a ver que los empleadores están tratando de obtener información sobre cómo los equipos pasan su tiempo. Sin embargo, estas medidas pueden afectar negativamente los niveles de confianza en el lugar de trabajo. Es muy importante que los empleadores trabajen en colaboración y sean transparentes con sus equipos y mantengan un sentido de confianza.

LOS BENEFICIOS JUGARÁN UN PAPEL MÁS GRANDE EN LAS ESTRATEGIAS DE CONTRATACIÓN

En 2023, esperamos ver una creciente importancia de los beneficios en los paquetes de compensación para trabajadores. Un estudio realizado recientemente por Talent.com encontró que cerca del 60 % de las personas que buscan trabajo en los EE. UU. consideran que los beneficios son un elemento importante cuando buscan trabajo, después del salario.

Con la continua escasez de talento en el mercado laboral, muchas organizaciones optarán por implementar paquetes de beneficios más completos y atractivos para atraer y retener a los mejores talentos. Los beneficios no tradicionales, como el acceso a tratamientos de fertilidad, programas de bienestar financiero y seguro para mascotas, no serán beneficios poco comunes en el próximo año. De hecho, ya son muy buscados por los estadounidenses.

Además, a medida que un número cada vez mayor de estados avanza en la dirección de la transparencia salarial, los solicitantes de empleo también recurrirán a los beneficios como táctica de negociación. El aumento de los días de vacaciones, la licencia por paternidad y la combinación de 401(k) son algunas de las muchas vías que los solicitantes de empleo aprovecharán para aumentar el valor de los paquetes de compensación.

LA TRANSPARENCIA PAGO CONTINUARÁ GANANDO IMPULSO

La transparencia salarial es el futuro del trabajo, y ya hemos visto que este cambio comenzará a ocurrir en 2022. La discriminación salarial es un problema que ha afectado al sector laboral durante demasiado tiempo, y promulgar la transparencia salarial puede ayudar a abordar la situación.

También hay beneficios al participar en esfuerzos de transparencia salarial para los empleadores, incluido el aumento de la calidad de las solicitudes. Cuando los solicitantes de empleo pueden asegurarse de que tanto las calificaciones como la compensación de un puesto se ajusten a lo que buscan, los mejores trabajadores se autoclasificarán en consecuencia. Proporcionar un rango salarial de buena fe, no demasiado amplio, también puede actuar como una poderosa declaración de marca y generar un sentimiento positivo entre los solicitantes.

LA INCERTIDUMBRE ECONÓMICA CREARÁ LA NECESIDAD DE UN ENFOQUE RENOVADO EN LA SALUD MENTAL

Los economistas sugieren que es probable que se avecine una recesión y con la cobertura noticiosa generalizada de despidos en grandes organizaciones tecnológicas en todo el país, muchos empleados están preocupados por el destino de su propio empleo.

La pandemia produjo muchas conversaciones importantes en torno a la salud mental y el bienestar dentro y fuera del lugar de trabajo. Como resultado, muchas organizaciones ahora brindan a los empleados beneficios de bienestar, como software de meditación, viernes de verano para desestresarse o acceso a servicios psicológicos. Aunque hemos superado la pandemia, ahora no es el momento de retroceder en el tremendo progreso logrado que permitió a los empleados ser abiertos sobre sus problemas de salud mental.

Los tiempos de incertidumbre económica generan un nuevo conjunto de temores que tienen el poder de afectar negativamente la salud mental. La responsabilidad recae en los empleadores para reconocer estas barreras potenciales y proporcionar a los empleados acceso continuo a los recursos que pueden mejorar su bienestar mental y, a su vez, el rendimiento laboral.

En conclusión, el estado del lugar de trabajo moderno continúa adaptándose ante nosotros y es necesario mantenerse al día con sus cambios. Tener en cuenta estas seis tendencias durante el próximo año preparará a los empleadores y empleados para el éxito, brindando a las organizaciones e individuos la oportunidad de prosperar en una fuerza laboral posterior a la pandemia.